一文读懂“专利挖掘方法”(附:思维导图)
上述两种方式也可归纳为正向挖掘和反向挖掘,即专利从0(技术方案)-1(专利文件)的过程和从1(专利文件)-0(提出技术方案)-N(多项专利)的过程。
以虚拟驾培系统为例/e.g./
将虚拟驾培系统分为硬件结构、软件层面和外观三个组成部分,再根据各个组成部分找出该组成部分的各个技术要素,从软件层面中找出组成该部分的三个技术要素:驾驶培训、模拟仿真和系统运行,并对各个技术要素找出可能的创新点,如模拟仿真中,为了使成像更逼真而进行改进的后视镜成像算法,将该算法对应的技术方案整理并进行专利三性的评估,从而获得潜在的可授权专利方案。
TRIZ理论的实操应用/e.g./
如上图所示,通过各类分析工具分析出实际待创新问题,并定义工程参数和矛盾分类,通过39个通用参数和40个发明原理对解决具体问题给出技术启示,并举例飞机机翼的进化过程展示了TRIZ理论的实操应用。
STEP 1 现场技术调研
通过技术交流,梳理所有可专利点的技术方案、规避技术方案、未来可能的技术方案,挖掘创新点。
STEP 2 检索分析
针对重点科技项目所属技术领域开展检索分析,了解该技术领域的现有技术情况。
STEP 3 制定专利布局方向
根据现场技术调研结果及现有技术检索分析情况,制定详细的专利布局方向引导图,可通过思维导图的方式表达。
STEP 4 现场引导布局
根据专利布局方向引导图,与研发人员现场逐一进行专利挖掘与布局。
STEP 5 形成布局清单
整理挖掘和布局专利方案,输出专利方案列表,形成专利组合。
STEP 6 新创性评估
对专利布局的专利技术方案提供新颖性、创造性检索和评价。
STEP 7 制定申请策略
结合专利性评价,从专利申请的角度,明确创新技术方案的保护主题、申请的类型、申请地域、申请时间等,形成策略性专利布局方案,输出专利布局方案书。
主要申请策略归纳如下:
STEP 8 交底书撰写
结合专利布局方案书终稿的内容,项目团队指导客户研发团队撰写技术交底书。
STEP 9 专利文件撰写
STEP 10 按照申请策略递交申请
《科研团队可以按需求“定制专利培训”,你知道吗?》
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